Benvido a este sitio web!
  • neye

Norma de xestión de LOTO para illamento enerxético na planta de refinería no 2

Norma de xestión de LOTO para illamento enerxético na planta de refinería no 2


"A xestión mellorada do illamento enerxético é evitar a liberación accidental de enerxía que resulte en danos ás persoas ou á propiedade..." Recentemente, na reunión de produción do segundo taller da refinería, o responsable de seguridade do taller interpretou de forma exhaustiva o "illamento enerxético".Etiquetado de bloqueoestándar de xestión”.Recentemente, o obradoiro realizou amplamente actividades de aprendizaxe do persoal de xestión de "aprender estándares, comprender estándares, con estándares", para dar o "primeiro paso" na mellora da xestión.

"A xestión mellorada do illamento enerxético é evitar a liberación accidental de enerxía que resulte en danos ás persoas ou á propiedade..." Recentemente, na reunión de produción do segundo taller da refinería, o responsable de seguridade do taller interpretou de forma exhaustiva o "illamento enerxético".Etiquetado de bloqueoestándar de xestión”.Recentemente, o obradoiro realizou amplamente actividades de aprendizaxe do persoal de xestión de "aprender estándares, comprender estándares, con estándares", para dar o "primeiro paso" na mellora da xestión.

Dingtalk_20220326142854

Antes diso, o obradoiro a través do desenvolvemento da construción do sistema, os resultados iniciais do traballo de rutina de auditoría interna, pero aínda hai algúns problemas de estándar baixo fenómeno prohibido repetidamente.

"A través dunha análise en profundidade das razóns, comprobouse que o taller non desenvolveu un mecanismo eficaz a longo prazo a nivel de estándares do sistema, dando lugar ao fenómeno da 'consolidación, consolidación e repetición repetidas'".O informe de traballo do director do obradoiro sinalaba a dirección para a mellora da xestión do obradoiro.Os requisitos do obradoiro deben combinarse coas características do traballo por fases, e cada persoa debe centrarse na revisión das dúas normas cada mes.O plan de auditoría debe realizarse a principios de mes e os comentarios da dirección deben facerse a finais de mes, reflectindo precisión e diferenciación, e a cobertura total dos estándares de xestión debe acadarse cada seis meses.

Para destacar o efecto operativo diario da auditoría interna e implementar a idea de traballo de "tres cuantificacións", o segundo obradoiro da refinería combinou o traballo clave e o plan de auditoría interna na fase de marzo e estudou os estándares de xestión na reunión de produción cada luns.Ao mesmo tempo de interpretar o contido da norma, os cadros encargados de cada profesión ilustran o contido clave da norma e os problemas que son fáciles de producir no proceso de implantación, combinando a experiencia laboral previa, os problemas de auditoría e os accidentes en o obradoiro.

En base a isto, o segundo taller da refinería realizará aínda máis un traballo de auditoría interna detallado, tomará problemas e resultados como orientación, comezará a partir do sistema estándar, investigará os motivos de xestión, desenvolverá un mecanismo a longo prazo e realizará a investigación á baixa dos problemas. e exercicio de responsabilidades ascendentes.O subdirector de produción do taller dixo: "desde o cerebro ata o corazón ata a aplicación da aprendizaxe é un proceso longo, pero sempre que o traballo habitual na acumulación e o resumo, poida compensar gradualmente as deficiencias de xestión, realmente acadar o obxectivo de eliminando estándares baixos e problemas repetitivos.


Hora de publicación: 26-mar-2022